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企业在进行人事外包要考虑哪些因素

浏览量: 257发布日期: 2021-09-27

企业人力资源部门工作比较繁重,所以很多企业都会选择把人事部门工作外包出去给第三方公司来完成,那么企业在做人事外包时应该考虑哪些问题呢?


企业在选择人事外包时,企业应该分析本企业人力资源工作中发生量最大的部分是什么,比如有些制造型企业的普工招聘问题特别突出,有些商业零售企业需要定期开展批量化新员工的入职培训(如礼仪、沟通技能培训等),还有些企业的劳工问题发生量较大,需要人事外包机构提供专业的劳动风险法律咨询服务、劳动争议诉讼代理服务。


在外包之前,企业应该考虑的是把什么事务外包出去,什么事务是企业自己做。比如有的企业周期性人员入离职较多,相关入离职手续繁杂,日常的考勤、保险与合同档案管理等也耗费不少人力去处理,企业就可以考虑把这部分的人事外包。


企业难以通过自身的能力去解决这些流程环节中的问题(比如薪资发放、社保、劳工纠纷等),企业在处理这类业务方面效率与质量较低,导致员工满意度降低,而这种不满意又会持续影响到员工的工作效率与绩效。因此,对这类流程特点,如果让人事外包机构来承接,就能转换员工的对接界面,利用外包机构标准化、规范化、专业化的服务平台,批量性快速处理这类人事业务,大大释放企业的管理人员。尤其是有劳工争议案件发生时,企业可以借助外包机构的专业人员迅速进行专业化的处理与解决,避免劳工诉讼的发生。


以上这些都是企业在选择人事外包业务时需要重点考虑的,当然企业在与外包机构合作之前,可以先了解不同人事外包机构的优劣势,结合自身的业务需求,选择适合本企业业务人事外包机构合作,把风险降到最低。


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